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鴻海為什麼贏得夏普:前夏普技術長為你揭開百年品牌犯下的二大致命失策









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底下是 鴻海為什麼贏得夏普:前夏普技術長為你揭開百年品牌犯下的二大致命失策 的內容簡介





全世界最了解夏普的男人

中田行彥:「鴻海是夏普唯一的選擇!」


在夏普工作33年、精通液晶及太陽能電池的前技術長,

一步步解析逼近其失敗的深層理由。

看日本百年品牌是如何走向崩壞之路?

鴻海又為何有資格贏得夏普,開創新局?


★ 台灣版特別序文:「鴻夏聯盟,將使亞洲製造業大洗牌」

★《商業周刊》1482期作者獨家專訪、1493期書摘


明明擁有全球頂尖的研發技術,卻被台灣、韓國及中國一步步超越,夏普到底犯了什麼錯?

目前全世界唯一有能力量產第十代液晶面板、讓鴻海郭台銘不惜動用大筆個人資產也要拿下,耗費巨資成立的大阪「堺工廠」,是拖垮夏普的關鍵因素之一?

是這些因素讓郭董逆轉勝!

→第一大失策:陷入「創新的兩難」,給台灣、韓國趁虛而入的機會。

誤判趨勢,採行「選擇與集中」策略,專注於開發研究、重視團隊合作、研發出超時代的4原色液晶電視的結果,卻不受消費者青睞,最後深陷三星「破壞性價博客來網路書店 格」液晶電視的陷阱。

→第二大失策:和同胞日本顯示器(JDI)墮入自相殘殺的削價競爭。

一度擁有小米手機60%智慧型手機面板訂單,卻因為台灣觸控面板廠商倒閉,從此錯失中國龐大的手機面板市場,甚至千元手機。但,漁翁獲利的其實並非台灣友達、韓國三星甚至中國京東方科技,而是被JDI趁隙而入!

「無法適應變化,就注定遭到淘汰。」

中田行彥在本書以「當事人」和「分析者」的二個觀點來敍述。

曾經是夏普液晶事業相關的「當事人」,之後在大學以企業管理學博客來家的身份研究日本的製造業而成為了「分析者」,作者能用更宏觀的多元角度分析夏普的成敗,一層層剝開新聞媒體看不到的真相!

名人推薦

台灣異康Fintech集團首席資深顧問、

前巴克萊/花旗董事總經理及亞洲科技首席分析師│楊應超

資策會產業情報研究所(MIC)資深產業顧問兼所長│詹文男

眾達國際法律事務所主持律師、台灣併購與私募股權協會理事長│黃日燦

──特別推薦

日本亞馬遜商業經濟類書籍TOP1,讀者熱烈推薦:

★★★★★很精采的併購分析!


「曾為夏普工作33年的作者,分析起來精闢又精彩。本書不只詳細記錄鴻海收購的過程,也針對經營做了分析,值得一讀。」

★★★★★鞭辟入裡!

「看完後能夠理解夏普選擇鴻海的合理性了。在夏普面臨存續危機的時刻,或許唯有鴻海能夠善加利用夏普持有的技術而起死回生。內容高水準,文章簡單易懂,不論學生和式社會人士都很推薦!」



  • 出版社:商業周刊

    新功能介紹

  • 出版日期:2016/06/23
  • 語言:繁體中文


商品網址: 鴻海為什麼贏得夏普:前夏普技術長為你揭開百年品牌犯下的二大致命失策



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可待因 公告12歲以下和產婦禁用

衛生福利部食品藥物管理署今天(2號)公告修訂含「可待因(codeine)」成分藥品使用原則,禁止未滿十二兒童和產後哺乳的婦女使用含可待因成分的成藥,醫師開立處方藥時,除非沒有能替代的藥物,才能謹慎使用於未滿十二歲兒童。(戎華儀報導)

「可待因(codeine)」有止咳效果,因此大多被用於止咳止痛藥物。衛福部指出,近年來國際上發布許多含可待因成分止咳止痛藥品,用在兒童身上出現呼吸系統不良的反應,包括呼吸緩慢、微弱,呼吸困難、有吵雜聲,因此衛福部經藥品安全評估資議小組討論後,考量國內有更安全的替代藥品可用,決定禁止12歲以下兒童和產後哺乳婦女使用含可待因的成藥。

食品藥物管理署科長王博譽:『最近因為陸陸續續有很多國家他們有發不出來,他們發覺說,可待因好像有一些小朋友使用的話,會有抑制呼吸的作用,所以他們覺得說,因為有這樣的風險,所以禁止12歲以下的小朋友使用。』

至於醫師處方藥物,王博譽表示,除非沒有其他替代藥品,而且臨床效益大於風險時,醫師才能考慮將含可待因藥品用於未滿12歲兒童,對於具呼吸功能不全的兒童也應謹慎使用。

(圖:戎華儀攝)

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